Bando ISI INAIL 2025 – Asse 1.2

Oggi i temi ESG sono diventati un criterio concreto con cui imprese, clienti, filiere e stakeholder valutano affidabilità e solidità: non bastano più dichiarazioni di principio. Servono trasparenza, tracciabilità e soprattutto evidenze verificabili su come l’azienda gestisce persone, processi, rischi, impatti e conformità.

Il modo più efficace per passare dalle intenzioni ai fatti è costruire un percorso strutturato basato su certificazioni e sistemi di gestione, capaci di trasformare l’ESG in procedure operative e miglioramento continuo.

Perché certificazioni e sistemi di gestione fanno davvero la differenza

Un sistema di gestione ben impostato permette di ottenere risultati tangibili, tra cui:

• Governance dei processi: ruoli, responsabilità, controlli e flussi decisionali chiari

• Gestione strutturata di rischi e conformità: prevenzione, controllo e aggiornamento continuo

• Evidenze documentali: utili per audit, richieste di clienti e filiere, verifiche interne

• Miglioramento continuo misurabile: obiettivi, indicatori e azioni correttive monitorabili nel tempo

ISI INAIL 2025: un’opportunità da monitorare

Per supportare le imprese che vogliono investire in sicurezza e organizzazione, INAIL ha pubblicato l’edizione ISI 2025, che prevede contributi a fondo perduto per progetti finalizzati al miglioramento della salute e sicurezza nei luoghi di lavoro.

Tra le linee di finanziamento, il bando include l’Asse 1.2, dedicato all’adozione di:

• Sistemi di Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro (SGSL)

• Modelli di Organizzazione e Gestione (MOG)

Questa linea è particolarmente interessante per le aziende che stanno valutando un percorso di certificazione o la strutturazione del proprio sistema di gestione, anche perché prevede una percentuale di contributo più elevata rispetto ad altri assi.

A chi può essere utile

Se l’azienda sta pianificando:

• un percorso di certificazione (o un suo consolidamento),

• l’adozione di un modello organizzativo,

• il rafforzamento della gestione di rischi, procedure e controlli,

l’Asse 1.2 può essere un canale strategico da monitorare e, soprattutto, da preparare con anticipo, per arrivare pronti quando si aprono le fasi operative.

Come può supportarti QR

QR affianca le imprese nel percorso necessario alla certificazione con un approccio pratico e orientato ai risultati, seguendo tutte le fasi principali:

• Analisi iniziale e valutazione gap

• Impostazione del sistema e definizione della documentazione essenziale

• Audit interni e supporto alla chiusura delle non conformità

• Formazione mirata per ruoli e funzioni aziendali

• Accompagnamento fino alla certificazione

Vuoi capire se l’Asse 1.2 è adatto alla tua azienda?

Se stai valutando un percorso di certificazione o l’adozione di un sistema di gestione, possiamo aiutarti a inquadrare correttamente obiettivi, percorso e requisiti, così da preparare una strategia coerente e sostenibile.